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美国零售业凋敝一片 “沃尔玛们”为何成为赢家【火狐体育官网】

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本文摘要:毫无疑问,这场伸张全球的新冠肺炎疫情给实体零售业带来了严重的打击。疫情之下,大多数零售商不得不暂时关闭实体店。在这种形势下,人们认为电商将是最大受益者,但在人们意料之外的是,美国的零售业并不是这样。 在美国,作为传统零售商的沃尔玛和塔吉特,疫情期间业绩良好。“电商并不是救世主。”零售咨询公司GlobalDataRetail的总司理尼尔·桑德斯这样认为。 遭遇疫情严峻挑战不得不认可,美国零售业确实因疫情而遭遇到了前所未有的挑战。

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毫无疑问,这场伸张全球的新冠肺炎疫情给实体零售业带来了严重的打击。疫情之下,大多数零售商不得不暂时关闭实体店。在这种形势下,人们认为电商将是最大受益者,但在人们意料之外的是,美国的零售业并不是这样。

在美国,作为传统零售商的沃尔玛和塔吉特,疫情期间业绩良好。“电商并不是救世主。”零售咨询公司GlobalDataRetail的总司理尼尔·桑德斯这样认为。

遭遇疫情严峻挑战不得不认可,美国零售业确实因疫情而遭遇到了前所未有的挑战。据彭博社报道,在3月9日—15日这一周,美国零售业的周客流量淘汰了31%。而从这一周之后,美国开始接纳更严格的疫情防控措施,零售业的客流量一定会随之淘汰。

随着疫情的进一步生长,从诺德斯特龙百货公司、苹果公司,到蔻驰等各大品牌,都纷纷宣布关闭门店至少到3月末。已经关闭门店的Abercrombie & Fitch、耐克、R.E.I.和安德玛等零售商,都表现关闭时间还会延长。继续营业的科尔士百货、盖璞(Gap)等零售商也表现将缩短门店的营业时间。

而关门或者缩短营业时间给这些企业带来的最直接影响,就是收入的淘汰。诺德斯特龙宣布的停止2月1日的2019年第四财季营收和利润均不及分析师预期。此前,诺德斯特龙预计该公司2020财年净营收增长1.5%到2.5%,但该预期并未思量新型冠状病毒肺炎疫情的影响。Gap团体预计,受新冠肺炎疫情影响,2020年第一财季销售额将损失约1亿美元,今年将在全球规模内关闭约170家Gap品牌门店。

在停止2月29日的三个月内,耐克团体净利润大跌23%至8.47亿美元,不及市场预期的9.48亿美元。值得关注的是,耐克表现旗下品牌在中国的大部门门店从1月底开始暂时关闭导致大中华区销售额下跌5.2%至15.1亿美元。而美国知名的运动品牌安德玛也正面临着前所未有的压力。

安德玛在中国的大部门门店已暂时关闭,相关供应链因停工也会泛起交货延迟,受此影响品牌第一财季的销售额将淘汰5000万至6000万美元。一些业内人士灰心地认为,纵然疫情能在几个月内获得缓解,对一些零售商的影响也可能是恒久的。从眼下的情况看,消费者的信心水平和几个月后的购置力显然是不确定的。如果疫情连续得太久,一些零售商就将遭到极重攻击,甚至是溺死之灾。

许多零售企业的财政状况堪忧,债台高举,对它们来讲,销售额的任何下降都有可能是灾难性的。这其中就包罗彭尼百货(J.C. Penney)(该公司正在想方设法制止从纽交所退市,且它2019年第四季度的财政业绩十分难看)、内曼马库斯和J.Crew等。零售咨询公司GlobalData Retail的总司理桑德斯表现:“如果你没有稳健的财政基础,你就基础不行能经受得住这场风暴。

”它们为何成为“避风港”但与上述零售商的凋敝情形截然相反的另一种现象是,沃尔玛、好市多(Costco)、塔吉特和达乐公司等大型商超的门口却排起了长长的队伍。作为疫情之下消费者涌入门店囤积家居用品的直接受益者,沃尔玛一度被称为是美股的“避风港”。由于担忧疫情对经济的影响,美国股市在已往一个月里大幅下跌,但沃尔玛的股票却逆势上涨。

研究机构MKM Partners认为,思量到消费者受到的“惊吓”,沃尔玛可能会继续“跑赢大盘”。沃尔玛当下的市值约为3480亿美元。虽然现在美国的大多数餐厅、旅店和影戏院都关闭了,但沃尔玛却比以往任何时候都越发忙碌,瑞士信贷预计这一趋势将连续一年。庞大的消费需求使得沃尔玛很难保持富足的存货。

这个零售商已经调整了门店的营业时间,并只为暮年消费者摆设单独的购物时间。有分析认为,消费者支出的这种短期转变可能会在市场动荡期间维持沃尔玛的同店销售增长业绩。

令人想不到的是,因为疫情期间需求的增加,沃尔玛还计划再招聘15万人,并准备拿出3.65亿美元奖金激励员工。据美国有线电视新闻网(CNN)报道,应对疫情下日常消费品购物需求的增加而逆势大肆招人的企业还包罗连锁商超Dollar Tree和连锁便利店7-Eleven。好市多也是门前排起长龙的代表。

美国好市多的一些地域司理表现,其门店比圣诞节到来之前的假期购物季节还要忙碌。虽然眼下处于供应链紧张时期,但坐拥美国城乡16278家门店的连锁折扣商达乐公司高管仍表现,无需对库存是否富足担忧。

该公司首席执行官托德·瓦索斯表现,75%的美国家庭四周7英里之内都能找到达乐的门店,因此对那些不想去拥挤的大型商场购物的人群很有吸引力。2008年经济大衰退后期,人们纷纷在折扣店里寻找低价商品,为了省油而选择就近购物。达乐公司正是在那段时期挤占了沃尔玛的市场份额,成为最大的赢家。

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同样是零售企业,为什么会有如此大的差异?谜底很显着,生活必须品对于消费者来说是刚需,不买也得买;而衣服、家居等则并非刚需。据货运署理公司Zencargo预计,在3月9日至4月20日,美国零售商因疫情造成的生产和运输短缺等损失累计将达7亿美元。该公司卖力人Patrick Hasani透露,服装是受影响最大的业务。而更令人不安的是,塔吉特百货、沃尔玛和克罗格都可能挤占这些百货公司的一部门市场份额,因为它们的生活必须品种类许多,库存也较为富足。

福雷斯特公司研究员苏查里塔·柯达里表现:“这就是塔吉特百货和沃尔玛的优势,它们有药店,也有食杂店。”新增的消费人流同样也会促进它们其他种别的产物销售,好比衣服和家庭用品等。

危机事后何去何从只管美国几大零售巨头面临需求激增的情形,但分析人士指出,零售业也是受疫情打击最为严重的行业。如果疫情连续的时间过长,美国。


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